Система компенсации включает стимулы связанные - 8.1 Цели системы компенсации

Глущенко В.В. УМКД Система материального стимулирования

Мотивация персонала является важнейшим фактором достижения экономических и социальных целей предприятий, способствует не только их выживанию, но и развитию. Вместе с тем на многих российских предприятиях проблемы мотивации персонала стали не только типичными, но и застаревшими.

Книжная полка Сохранить. Размер шрифта:. Публичным библиотекам Книги с доп.

Стимул — это внешнее воздействие, оказываемое в процессе управления на персонал с целью получения желаемых результатов. При этом следует иметь в виду, что не все воздействия провоцируют активность человека, к каким-то из них он остается равнодушным, не реагирует на них. Следовательно, в том случае, если стимул становится безразличным работнику и, следовательно, неспособным вызвать планируемый работодателем трудовой эффект, справедливо говорить о пороговых значениях стимулов. Пороговое значение стимула — это тот его уровень по содержанию, величине и времени, который способен преодолеть безразличие человека к стимулу и, соответственно, вызывает положительный отклик на его воздействие. Стимулы оказавшиеся по величине ниже порога, не способны преодолеть безразличие к стимулу, то есть вызвать планируемую трудовую деятельность или организационное поведение.

  • By using our site, you agree to our collection of information through the use of cookies.
  • Специальность
  • Темы в Системы компенсации работникам.
Темы в системах оплаты труда

Многофакторная система мотивации государственных гражданских служащих представляет собой систему, в которую в качестве составляющих элементов включены стимулы и мотиваторы, предназначенные для повышения эффективности работы государственных служащих и их удовлетворенности рабочим процессом. Многими исследователями данного направления отмечается сложность и многоуровневость подобных систем, которые включать в себя материальные стимулы зарплата, премии, социальные льготы , а также нематериальные стимулы признание заслуг, возможности для профессионального и карьерного роста, обучение и развитие, участие в принятии важных решений и т. Исследование многофакторной системы мотивации государственных гражданских служащих включает в себя изучение эффективности различных мотиваторов, анализ их взаимодействия и влияния на производительность и удовлетворенность работников. Особое внимание в таких исследованиях обычно уделяется уникальным особенностям государственной службы, таким как специфические ограничения и требования, которые могут влиять на систему мотивации. Фактор мотивации труда — способ удовлетворения потребностей человека, направленный на улучшение качества работы и повышения престижности места работы в глазах граждан.

Похожие статьи